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ゲストハウスを始めたい方への参考に・・・・
まずは何から始めたらいいのか。。
物件が大事ですよね。
購入か賃貸か。
購入の場合の資金調達は。
住宅ローンで組むか、事業用ローンで組むか。
個人事業の場合や法人設立が浅い場合は、信用力がないため、物件評価が良い場合でも難しいかもしれません。
では賃貸の場合はどうでしょうか。
いざゲストハウス物件にふさわしいものを見つけ出しても、貸主さんがNG出した場合は不可能ですし、法令遵守のため改装は必至ですので、融通の利く貸主さんでないと難しいですね。
次に、事業として成り立つのかどうか。
ベッド稼働率が高く推移しても、固定費が高ければ経営自体が困難になってしまいます。
ベッド稼働率の計算方法としては、
都心部で60〜70%稼働で計算
地方都市で40〜50%で計算
以上のベッド稼働率で電卓叩いてみるのがいいでしょうね。
僕の場合は、さらに10%くらい低めで電卓叩いてましたが・・・・
(小規模ゲストハウス ベッド数10前後)
例えば、1日に満室稼働で3万円だとした場合。
3万円x30日=90万円/月
90x60%=54万円(都心部)
90x40%=36万円(地方)
これから固定費を引いていく
ゲストハウスのみの運営ならば
家賃、光熱費、人件費、リネン、予約サイト手数料、電話代、インターネットなど
これらを計算しても損失が出なければ、いけるかもしれませんね。
さらに、ゲストハウスをどのように運営するのかによっても違いが出ます。
人件費の部分ですね。
雇用するのか、しないのか。
オーナー色の強いゲストハウスにするのか。
スタッフに運営してもらうのか。
オーナー色の強いゲストハウスの場合は、リピーター率が高いです。
ディスティネーション(目的)が、オーナーさんです。
この場合、他店舗展開するつもりがあるのならば、あまりオススメしませんが、自分が毎日楽しくゲストハウスオーナーライフを充実する場合は最高でしょう。
あのオーナーに会いにゲストハウスに行く。
あのゲストハウスに行ってオーナーに会う。
あなたの理想はどちらですか。
ゲストハウス以外にも事業を行ってますが、自分の都合の良いように事業計画を作ってはダメですよ。
完璧な事業計画は事業失敗の始まりですから・・・・・




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